劳工人权管理声明

劳工人权管理声明

一、目的和承诺

江西和烁丰新材料有限公司（下称 “公司”）坚守以人为本、尊重人权、公平劳动、安全健康的核心价值观，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》《安全生产法》《职业病防治法》《未成年人保护法》等法律法规，对标国际劳工组织（ILO）核心公约、ISO45001、SA8000社会责任评估标准，将劳工权益与人权保障全面融入招聘用工、职业健康安全、薪酬福利、供应链管理全过程。

公司郑重承诺：零容忍童工、强迫劳动、职场歧视与骚扰，保障员工结社自由、维生

工资、合法工时、职业健康与发展权利，打造平等、多元、包容、有尊严的工作环境，推动企业、员工与供应链共同可持续发展。

二、适用范围和职责

（一）适用范围

公司内部：所有正式员工、临时工、实习生、劳务派遣及外包服务人员。

外部伙伴：所有供应商、分包商、承包商、物流商、服务商及其员工。

覆盖环节：招聘、用工、薪酬、工时、安全、培训、晋升、奖惩、采购与供应链管理全流程。

（二）职责分工

1、组织保障与责任体系
    组建劳工人权委员会：
    主任：李陈俊
    组员：刘英、陈珊英、江会丽

公司劳工人权管理委员会负责制定、解释及更新本声明，监督声明执行情况；

工会负责受理员工咨询与投诉；

各部门负责人需确保本部门遵守声明要求，定期开展自查自纠；

综合管理部推广劳工人权声明，主动让员工了解并遵守劳工人权声明规定，维护自身及他人合法权益；负责对供应商及分包商进行劳工权益合规审查，督促其落实声明要求；

工会组织代表员工参与声明监督，推动劳资双方平等协商。

三、劳工人权方针和目标

方针：以尊重人权、公平劳动、安全健康、多元包容为核心，立足新材料生产制造场景，将反童工、反强迫劳动、反歧视骚扰、职业健康安全、公平薪酬、合法工时、结社自由与供应链劳工保障全面融入企业管理全流程，坚守员工尊严与合法权益，构建零歧视、零骚扰、安全健康、平等发展的工作环境，推动公司与供应链劳工人权水平持续提升，持续提升ESG 绩效。
    定量目标：
  ·    1、童工使用、强迫劳动和人口贩运事件为 0

·  2、职场歧视与骚扰事件为 0

·  3、员工健康与安全重大事件为 0

·  4、到 2028 年，职业健康体检覆盖率 100%

·  5、到 2030 年，员工满意度不低于80%

·  6、为员工提供健康、安全、舒适的工作环境

·  7、职工代表大会次数不少于2次/年

·  8、到 2030 年，员工人均培训小时数不低于 30 小时 / 年

·  9、到 2030 年，员工安全培训覆盖率达 100%

·  10、到 2030 年，反歧视反骚扰培训覆盖 100%

    11、到2030年，关于工作条件的正式集体协议的员工占全体员工的100%。

·  

定性目标：
       1、保障女性、少数民族及弱势群体平等就业与发展机会，在供应链中优先与女性所有企业、少数、 弱势群体所有企业合作，推动供应链多元化与包容性发展。

· 2、坚决杜绝任何形式职场歧视与骚扰，建立公开、透明、保密的申诉举报与补救机制，保障员工人格尊严与心理健康。

· 3、保障员工公平薪酬、维生工资、自愿加班、合法工时，落实男女同工同酬，规范工资支付与福利保障。

· 4、尊重员工结社自由与集体谈判权利，保障工会依法运作，畅通劳资沟通与民主协商渠道。

· 5、持续改善作业场所安全卫生条件，管控粉尘、噪音、化学品等职业危害，为员工提供充足防护用品与应急保障。

· 6、关注员工心理健康与压力缓解，建立心理支持、健康讲座与员工关怀机制，营造尊重、包容、健康的职场氛围。

· 7、将劳工标准、人权保障、反童工、反歧视纳入供应商准入与审核，关注供应链用工合规、工时合规、薪酬公平与劳动保护，推动供应商人权能力持续提升。

· 8、完善劳工人权管理体系，定期开展内审与风险评估，

四、具体实施措施

1. 禁止童工与未成年工保护

坚决不雇佣、不使用未满18岁童工，严格执行身份证核验、年龄审查、入职复核三重把关。

具体措施：修订《员工雇佣制度》规范未成年工管理，不安排高危、重体力、职业病危害岗位。在招聘过程中，严格核实员工的身份证，确保符合法定工作年龄要求。公司企管处将定期开展内部培训，强化招聘人员对童工问题的敏感度，并设立匿名举报渠道，鼓励员工举报违规行为。对于发现的童工问题，立即终止合作并追究相关责任。

2. 禁止强迫劳动与非自愿劳动

公司严格禁止任何形式的强迫劳动、抵债劳动或非自愿劳动。

具体措施：修改《防止童工使用与强迫劳动管理程序》，所有员工的雇佣关系必须建立在自愿原则之上，并签订书面劳动合同，明确约定工作内容、薪酬及劳动条件。严禁扣押员工的身份证件、护照或其他个人物品。公司定期审查招聘流程，确保不存在通过欺骗、威胁或其他不正当手段强迫员工劳动的行为。员工依法享有辞职自由，离职流程规范、薪资结清。

3. 反歧视与反骚扰、反霸凌

全面禁止基于种族、肤色、性别、年龄、宗教、国籍、残疾、性取向、性别认同、婚姻状况、怀孕等任何形式的歧视。

具体措施：修改《防止职场歧视与骚扰管理程序》招聘、薪酬、晋升、培训、解聘全流程公平公正、同工同酬。在招聘、晋升、培训及薪酬等方面，制定明确的非歧视声明，并确保其得到严格执行。为员工提供反歧视培训，提高多元化、平等包容培训、提高其对多样性和包容性的认识。设立员工申诉机制，员工可通过电话、信箱、邮件等多渠道实名或者匿名举报任何歧视行为，公司将对投诉进行调查并采取适当措施。定期审查社会责任内审，确保其符合平等机会原则。零容忍职场骚扰、性骚扰、言语侮辱、肢体侵害、精神霸凌，建立调查、保护、惩处与补救机制。

4. 公平薪酬与合法工时

    具体措施：公司制定了《员工权益与福利管理制度》、《薪酬管理制度》明确了薪酬体系，确保员工了解其工资构成和支付方式。每月10日之前支付上月工资，提供详细的工资单，如遇节假日提前发放，提供法定福利，并根据公司能力提供额外福利，如年节福利、团建福利、体检福利、商业保险、员工培训、三八节福利等。
     公司定期进行薪酬调研，每年根据公司经营情况普调薪资，确保员工的薪酬水平具有竞争力。确保薪酬公平，每年对基层员工进行基本生活调查报告，了解员工的生活支出情况。公司向全体员工支付不低于当地维生工资标准的薪酬，确保员工收入能够满足本人及家庭成员基本生活、膳食、住房、医疗、交通、教育等合理需求，维持体面生活标准。若发现员工薪酬低于维生工资水平，立即启动薪酬调整机制，确保在规定周期内达标。

分部门严控加班超时，同步引入自动化设备（如自动上下膜系统、自动包装系统）降低对人员的依赖。每月不超过36小时，由综合管理部发放《加班超时预警通知单》给予车间班组长调整生成计划和人员，控制合规工时。每月总工时由综合管理部进行统计。

5. 职业健康与安全（OHS）

具体措施：修改《员工权益与福利管理制度》，建立ISO45001职业健康安全管理体系，开展风险评估、隐患排查与持续改进。配备合格PPE防护用品，落实岗前/岗中/离岗职业健康体检，定期职业病危害检测。完善应急预案，定期开展消防、化学品泄漏、机械伤害等应急演练。关注员工心理健康，提供压力疏导、心理健康培训与员工关怀支持。公司设立安全委员会，由员工代表和管理层共同参与，定期讨论和解决相关问题。

6. 结社自由与集体谈判
具体措施：尊重员工依法参加工会、民主沟通、集体协商的权利。培训积极的爱好，维护身心健康。同时积极参与集体谈判。定期与员工代表进行沟通，听取其意见和建议，并采取适当措施解决员工关切的问题。定期组织工会会议，讨论公司有关健康、安全、风险识别及改善情况、卫生、福利、常规设施、制度以及其他与员工相关事宜。工会独立运作，开展集体合同签订、劳动监督、诉求处理与文化活动、参与座谈会、满意度调查、意见箱等多元沟通机制。工会代表需参加并监督公司年度的职业健康安全管理的内部审核和管理评审，检查各项改善措施的执行及落实情况。建立员工援助计划和咨询热线，舒缓员工工作场所压力。每季度进行一次员工舒缓压力心里辅导。

7. 培训与职业发展

      公司确保每位员工和管理层了解培训的意义，并为他们策划职业生涯管理。

具体措施：定期为员工和管理层提供劳工人权培训。通过公司公告栏等多渠道宣传劳工人权声明。公司从新人培训、在职培训、调岗培训、晋升培训等多方面，对新材料行业特性，开展工艺操作、质量控制、设备运维、安全技能、绿色生产等专项技能培训，实行“岗前培训、在岗练兵、技能晋级”全周期培养。鼓励员工在职提升学习，打造学习型组织。为员工提供技能培训、安全培训、反歧视、反骚扰培训，确保培训覆盖率与时长达标。

公司建立覆盖全员的在职技能发展培训体系，为每位员工制定职业发展规划，建立“技能通道+管理通道”双晋升体系，鼓励一线员工向技师、高级技师、技术骨干发展，支持优秀员工向管理岗位发展，实现长期稳定就业。建立公开透明的晋升通道、绩效考核、内部轮岗机制，促进员工长期发展。
    每季度开展绩效沟通，每年开展正式绩效评估，评估结果与薪酬、培训、晋升、岗位调整直接挂钩，确保激励公平、导向清晰。
    绩效实施全过程禁止歧视，不因性别、年龄、民族、背景等影响评价结果，保障员工在公平环境下成长与发展。

8. 供应链劳工与人权管理

具体措施：执行《可持续采购声明》将劳工标准、反童工、反歧视、职业安全、纳入供应商准入与审核。

对供应商开展 CSR 风险评估，推动供应商签署行为准则并持续改进。

对高风险供应商实施现场审核、整改与退出管理。

五、培训和宣传

内部培训：每年开展劳工人权、反歧视、职业健康安全、反骚扰专题、技能提升、职业发展、绩效与薪酬培训，覆盖率100%，留存培训教材、签到、照片与记录。

外部宣导：向供应商传递劳工人权与可持续采购要求，推动合规改进。

监督评估：每年开展劳工人权内部审核与风险评估；对高风险供应商开展现场审计；对违规问题限期整改，必要时暂停、终止合作。

六、监督与评估

6.1定期评估审计：综合管理部牵头，联合采购部、安环部，每年对公司劳工人权进行评估审计，确保公司严格遵循本声明及相关劳工与人权标准。针对审计中发现的违规问题，明确整改时限、责任主体及整改要求，下达整改通知书并跟踪落实情况；对逾期未整改、整改不到位或严重不符合标准的供应商部门取约谈、暂停合作、终止合作等必要纠正措施。

同时，杜绝违规供应商纳入供应链体系。建立供应商动态监督机制，持续跟踪用工合规、工时合规、薪酬公平、反歧视和反骚扰及劳动保护落实情况，通过定期回访、专项检查等方式，推动供应商不断提升劳工权益管理能力，构建负责任供应链。

6.2对供应商进行年度绩效评估，鼓励优秀供应商，对不符合标准的供应商采取必要的纠正措施或终止合作。

6.3劳工人权监督：

对违反劳工人权管理声明的监督举报渠道：
6.3.1公司内部举报邮箱：HSF@heshuofeng.com

6.3.2匿名举报热线：0793-2783666

6.3.3举报意见箱：门卫、餐厅门口举报箱直接举报。

6.3.4处理承诺：

严格保密举报人信息，严禁任何形式打击报复；

接报立即登记，限时调查、公正处置、及时反馈；

对查实事件严肃处理，并提供受害者保护与补救措施。
举报材料处理人员对举报内容、举报人需要保密，不得泄露举报人的姓名、工作单位、联系方式、家庭住址等信息及举报内容，未经举报人同意，禁止公开其身份。

五、责任与承诺

公司管理层对劳工人权负主体责任，保障资源投入，定期审查执行情况。

综合管理部、工会、安环部、采购部按分工履职，协同推进人权合规与持续改善。

全体员工应遵守声明规定，积极参与培训，主动举报违规行为。

供应商与合作伙伴应遵守本声明及相关要求，共同构建负责任供应链。
   六、监督与改进机制

内部审核：每年至少开展1次劳工人权专项内审，形成问题清单、整改计划与验证记录。

持续改进：基于审核、投诉、风险评估，动态优化声明、流程与目标。

信息披露：按要求公开劳工人权绩效、目标进展与改进情况，接受社会监督。
七、修正与更新

7.1本声明将根据国家法律法规和行业标准的更新及时修正与更新。根据公司业务发展需求，每三年修订 1 次；若遇重大法律修订或行业合规要求变化，将及时启动修订程序。

7.2声明修订需经劳工人权委员会审议，批准后发放；修订后的声明需通过公司官网、邮件、公告栏等渠道向全体员工及合作伙伴公示，公示期不少于 7 个工作日；公示结束后，声明正式生效。

八、附则

本声明由劳工人权委员会编制，并负责解释说明，自本文件发布之日起执行。                   

                                                                           江西和烁丰新材料有限公司

                                                         劳工人权委员会                                                                                 2025年12月10日

附件：